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| Événements | Nouvelle dates | Endroit |
| Congrès FICQ | 4 et 5 novembre | Montréal |
| Congrès ICF | 27-29 octobre | Texas, USA |


Compte-rendu des délibérations du Forum de réflexion et discussion sur le coaching au Québec
D. Delisle ACC Coach de gestion
PRÉSENTATIONS
État de la situation du coaching et les tendances
Y. Lachapelle, PCC - président FICQ
Le coaching est-il aussi efficace que les coachs le prétendent ?
A. Gosselin, Ph.D. CHRA Professeur titulaire de GRH, HEC Montréal
L'offre de coaching au Québec
D. Lapointe, ACC CHRA
Les déterminants de l'efficacité perçue du coaching exécutif - 16 pages
A. Gosselin, Ph.D. CHRA Professeur titulaire de GRH HEC Montréal- J. Godin, Étudiante
Le coaching exécutif et le développement des gestionnaires: le point de vue des coachs externes
12 pages
A. Gosselin, Ph.D. CHRA Professeur titulaire de GRH HEC Montréal - N. El Kouri, M.Sc. AFA Horizon Inc
Sommaire du mémoire: Bilan de la pratique du coaching exécutif dans un échantillon
d’organisations du Québec et de la Colombie-Britannique - 41 pages
J. Bellavance, M.Sc. HEC Montréal
La pratique émergente du coaching des cadres offert par des ressources internes à l’organisation
152 pages
C. Archambault, HEC Montréal
Compte-rendu du Forum de réflexion et discussion sur le coaching au Québec
D. Delisle ACC Coach de gestion
Coaching "externe" ou "interne" : Quels enjeux? Le point de vue de la recherche
Sylvie Guignon, Université Laval
Équipe de coachs de gestion, Centre de finition Global – Bombarbier Aéronautique
Pier Wagner, maître-coach, ressources humaines – Global Bombardier Aéronautique
Service de références en coaching pour le développement des compétences
Paule Nadeau, conseillère développement, Direction – Développement des compétences - Hydro-Québec
Le coaching exécutif: Quels sont ses effets ou comment mieux évaluer ses retombées ?
LOUIS BARON, M.Ps., Ph.D.
Psychologue organisationnel et Professeur, Université du Québec à Montréal
VIDÉOS DE LA RENCONTRE
Premier vidéo – Introduction et Louis Baron
À l’occasion de la semaine de promotion du coaching qui se tenait du 3 au 7 mai 2010, la FICQ a organisé un Forum de discussion et de réflexion sur le coaching afin de présenter des expériences concrètes et réussies de coaching dans les organisations, ainsi que des résultats de recherches scientifiques démontrant la valeur ajoutée du coaching.
Cet événement d’une demi-journée s’est tenu à Montréal, le 4 mai 2010, et regroupait des décideurs de ressources humaines provenant d’organisations de divers secteurs et de différentes tailles, et qui avaient été invités de manière exclusive. On comptait également des représentants des commanditaires de l’événement, soit les écoles de coaching et quelques firmes de coaching.
Pour l’occasion, la FICQ avait invité trois conférenciers représentant trois facettes du monde du coaching, qui ont fait des présentations sous le thème général « L’impact du coaching : une valeur ajoutée dans les organisations ». Ces conférenciers étaient le professeur Louis Baron de l’UQAM, madame Paule Nadeau, conseillère développement, Direction développement des compétences à Hydro-Québec, et monsieur Dany Caron, commissaire industriel au Centre local de développement de l’Érable à Plessisville.
Afin de permettre à la communauté des coachs du Québec d’avoir accès au contenu du Forum, la FICQ est heureuse de vous présenter un enregistrement vidéo des conférences ainsi que de la période de discussion, en plus des documents de présentation de monsieur Baron et de madame Nadeau.
Le premier enregistrement vidéo contient la présentation du professeur Louis Baron qui a parlé du coaching exécutif, de ses effets et de son évaluation pour mesurer ses résultats. Louis Baron est professeur au département d’organisation et ressources humaines et directeur du programme de MBA en conseil en management à l’école des sciences de la gestion de l’UQAM. Il détient un doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle de l’UQAM et est membre de l’Ordre des psychologues du Québec. Ses travaux de recherche portent sur le coaching des gestionnaires et le développement des compétences personnelles propres à l’exercice d’un leadership authentique. Il est aussi l’auteur de plusieurs articles sur le thème du coaching publiés dans des revues de calibre international dont la Revue Gestion de HEC Montréal, au printemps 2010.
Madame Paule Nadeau est conseillère développement - Apprentissage et développement professionnels et de gestion -Direction - Développement des compétences chez Hydro-Québec.
Elle y a mis sur pied un programme très rigoureux de coaching pour les gestionnaires de l’entreprise. Elle a identifié et recruté elle-même les coachs qui remplissent des mandats chez Hydro-Québec.
Dans sa conférence, lors du Forum sur le coaching, le 4 mai 2010, elle a justement parlé de cette expérience relativement unique au Québec.
Madame Nadeau oeuvre en développement individuel et organisationnel depuis plus de 30 ans, tant chez Hydro-Québec qu'à titre de consultante externe.
Elle a coaché de nombreuses personnes au fil de sa carrière et elle est maintenant responsable de la qualité des coachs qui interviennent avec les cadres et professionnels à Hydro-Québec.
Elle est aussi responsable de positionner diverses stratégies de développement pour tous les niveaux de gestion, particulièrement le co-développement, le coaching d'équipe et le mentorat.
Monsieur Dany Caron, commissaire industriel au Centre local de développement (CLD) de l’Érable à Plessisville, avait été invité afin de parler du coaching, tel que vécu en région auprès d’entrepreneurs et de dirigeants d’entreprises.
Monsieur Dany Caron avait participé au congrès de la FICQ à l’automne 2009, et sa présentation avait alors soulevé beaucoup d’intérêt.
Originaire de Plessisville, Dany Caron, est diplômé du Cégep de Victoriaville, en électronique. Son impressionante fiche de carrière révèle de nombreuses expériences de travail notamment chez Isacsoft, Nobelia et DM Technologies, où il a occupé divers postes de direction. Il est cofondateur de trois entreprises, soit DM Technologies, Nobelia et Expertisa SI, en plus d’avoir agi quelques années à titre de consultant dans les technologies de l’information.
Il a oeuvré pendant une vingtaine d’années dans l’univers des technologies de l’information, de l’informatique et des services-conseils, avant de devenir commissaire industriel au CLD de l’Érable, où il est entré en poste en septembre 2007.
Dans ce rôle de commissaire industriel, son travail consiste à amener les entreprises manufacturières à se développer. Il offre un regard externe aux entreprises et représente le point d’attache entre les instances gouvernementales et les entrepreneurs.
Quatrième vidéo – Période de discussion
Les participants en ensuite eu l’occasion d’échanger avec les conférenciers durant une période de discussion ouverte. Les conférenciers ont pu ainsi répondre à plusieurs questions relatives au coaching. Nous vous présentons ici un condensé de ces échanges entre les participants et les conférenciers lors de ce troisième Forum sur le coaching présenté le 4 mai 2010, à l’occasion de la Semaine de promotion du coaching au Québec.
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